會(huì)議圍繞當(dāng)前公司在“平安工程”、“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建以及項(xiàng)目履約考核等工作中面臨的問題進(jìn)行了交流討論，重點(diǎn)分析了當(dāng)前安全工作面臨的內(nèi)外形勢(shì)、問題及應(yīng)對(duì)思路，并對(duì)公司新發(fā)布的履約考核管理辦法進(jìn)行解讀宣貫。
公司副總經(jīng)理張友利結(jié)合當(dāng)前公司經(jīng)營管理工作情況指出，質(zhì)量、安全管理是項(xiàng)目運(yùn)行管理的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，平安工程及平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建是公司提升行業(yè)影響力的兩個(gè)重要平臺(tái)，后續(xù)工作中一是要不斷完善工作機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)交底，確保重點(diǎn)工作有序落實(shí)；二是要同步健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)現(xiàn)場工作人員改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，以此推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
最后，集團(tuán)董事長徐志峰總結(jié)指出，當(dāng)前公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，面對(duì)行業(yè)復(fù)雜的新格局，公司和全體員工要在立足實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，從學(xué)黨史中汲取精神力量，持續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)公司在長期發(fā)展中形成的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，在發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，努力拓展全過程咨詢等新方向，全體員工更是要將個(gè)人前途與公司發(fā)展緊緊融合，在新考驗(yàn)下不斷挖掘發(fā)展空間，書寫新時(shí)期的滿意答卷。
