2021年8月17日，公司2021年度上半年工作總結(jié)（網(wǎng)絡(luò)）會(huì)順利召開。會(huì)議在公司會(huì)議室設(shè)主會(huì)場(chǎng)，各項(xiàng)目組會(huì)議室設(shè)分會(huì)場(chǎng)，公司全體員工參會(huì)。南京水利科學(xué)研究院副院長(zhǎng)戴濟(jì)群、副院長(zhǎng)唐云清應(yīng)邀線上出席會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)匯報(bào)了公司2021年上半年在黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、人事管理、項(xiàng)目運(yùn)管、技術(shù)創(chuàng)新等方面所做的工作和取得的進(jìn)展，通報(bào)了2021年上半年公司項(xiàng)目運(yùn)行管理情況。為激勵(lì)員工牢記初心使命，筑牢廉政思想防線，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，會(huì)議繼續(xù)開展以“使命與擔(dān)當(dāng)”為主題的道德講堂活動(dòng)，并集中觀看了反腐警示教育片《開爾行賄記》。
總經(jīng)理徐志峰對(duì)公司下半年工作進(jìn)行部署，他要求一是要緊抓國家政策機(jī)遇，關(guān)注長(zhǎng)三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)，加大對(duì)高附加值、高技術(shù)業(yè)務(wù)承接力度，借力實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是認(rèn)真落實(shí)水利部“三對(duì)標(biāo)、一規(guī)劃”專項(xiàng)行動(dòng)方案，梳理黨建工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步提升黨建工作水平；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，面對(duì)行業(yè)要求更高、管理更嚴(yán)的新形勢(shì)，開展“回頭看”自查梳理工作，聚焦問題抓落實(shí)，全面杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)；四是要加強(qiáng)人才建設(shè)，改革人才培養(yǎng)、引進(jìn)、任用機(jī)制，培養(yǎng)新方向的行業(yè)領(lǐng)軍人才及高水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)探索以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)的技術(shù)研發(fā)模式，圍繞平安百年及品質(zhì)工程創(chuàng)建開展相關(guān)總結(jié)凝練及技術(shù)研究工作；六是加強(qiáng)廉政建設(shè)，夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想道德基礎(chǔ)，樹立正確的世界觀、事業(yè)觀，以優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)再塑科興品牌新高度，推動(dòng)企業(yè)“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展。
南京水科院副院長(zhǎng)唐云清首先肯定了公司上半年取得的成績(jī)，并對(duì)公司下一步發(fā)展提出三點(diǎn)建議，一是保存量、求增量，分析公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，全力解決資質(zhì)、人才等制約問題，探尋并細(xì)化轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑；二是保品牌、求創(chuàng)新，充分發(fā)揮南科院科研單位平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極參與國家重點(diǎn)區(qū)域、領(lǐng)域業(yè)務(wù)承接，與南科院、集團(tuán)公司聚力打造業(yè)務(wù)鏈；三是講規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力，謹(jǐn)防財(cái)務(wù)稅收風(fēng)險(xiǎn)，保障工程、人員人身安全。
南京水科院副院長(zhǎng)戴濟(jì)群代表院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司全體一線員工在高溫下辛勤工作表示慰問，并做出指示，著重強(qiáng)調(diào)了公司要進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)和人才培養(yǎng)，一方面公司要出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制，注重員工教育培養(yǎng)手段，關(guān)心員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；一方面員工要增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，注重專業(yè)技能及管理知識(shí)學(xué)習(xí)，為公司發(fā)展及南科院發(fā)展提供支撐。同時(shí)對(duì)公司項(xiàng)目運(yùn)行管理工作提出要求，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)項(xiàng)目管控工作，優(yōu)化完善項(xiàng)目管理程序，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在當(dāng)下疫情和汛期的特殊時(shí)期，深入推進(jìn)常態(tài)化疫情防控，扎實(shí)做好防汛和安全生產(chǎn)工作。
