2020年1月11日，江蘇科興項目管理有限公司2019年度工作總結(jié)會在南京水利科學(xué)研究院水資源大樓12樓會議室召開，水利部大壩安全管理中心主任、南京水利科學(xué)研究院副院長孫金華，南京水利科學(xué)研究院副院長戴濟群及南京瑞迪建設(shè)科技有限（總）公司總經(jīng)理唐云清出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門人員、各項目總監(jiān)與副總監(jiān)、分部和分公司負(fù)責(zé)人、骨干庫人員、年度優(yōu)秀員工及新員工代表共130余人參加會議，公司副總經(jīng)理孫宇主持會議。
會上，總經(jīng)理徐志峰向與會人員總結(jié)匯報了公司2019年在黨政建設(shè)、經(jīng)營開發(fā)、人事管理、項目運行管理、轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得的進展和成績，并結(jié)合公司實際詳細(xì)解讀了中央八項規(guī)定精神；他感謝一年來院領(lǐng)導(dǎo)對公司的指導(dǎo)和幫助以及全體員工的辛勤付出，勉勵全體人員在新一年的工作生活中凝心聚力、接續(xù)奮斗。隨后，會議在通報2019年度監(jiān)理項目質(zhì)量安全管理情況的同時，匯報了公司全年項目運行管理工作情況，并對2019年度先進個人及先進集體進行頒獎表彰。
出席會議的院領(lǐng)導(dǎo)對江蘇科興2019年的亮點工作和取得的成績表示充分的肯定，指出全體科興人要只爭朝夕、不負(fù)韶華，一是要加強對高附加值項目及重大工程項目的開拓，并在項目實施過程中加強成果凝練和技術(shù)總結(jié)，努力提升企業(yè)品牌含金量；二是要加強項目運行管理，特別要通過信息化建設(shè)等創(chuàng)新現(xiàn)場管理手段，提高現(xiàn)場管理水平；三是要優(yōu)化、完善人才培養(yǎng)及引進機制，通過幫助員工規(guī)劃合理的晉升通道，設(shè)置專項基金，加大人才培養(yǎng)力度，讓人才真正成為公司可持續(xù)發(fā)展的保障；四是要認(rèn)真謀劃“十四五”，在“十三五”收官之年，要認(rèn)真總結(jié)“十三五”工作，為下階段的發(fā)展謀篇布局。
