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| 江蘇科興項目管理有限公司召開2015年度上半年現(xiàn)場會 | |
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2015年5月16—17日，江蘇科興項目管理有限公司在揚州高郵運東船閘項目召開了2015年上半年質(zhì)量安全現(xiàn)場會。參加會議的有總公司領(lǐng)導、公司領(lǐng)導、各職能部門經(jīng)理、各項目總監(jiān)、副總監(jiān)、分部負責人、公司骨干人員等近70余人。 此次現(xiàn)場會沿襲上次現(xiàn)場會成功形式，組織參會人員成立了質(zhì)保體系組、結(jié)構(gòu)組、測量組、試驗組、安全組、內(nèi)部管理組共6個專業(yè)小組，模擬交通運輸部開展的工程質(zhì)量安全督查活動，對運東船閘項目進行工程質(zhì)量安全、內(nèi)部管理綜合檢查。各專業(yè)小組對現(xiàn)場實體與內(nèi)業(yè)資料進行了認真的檢查、檢測并書面進行了匯總及意見反饋，在交流工程經(jīng)驗的同時，提煉了項目的亮點。項目總監(jiān)在會上宣講了該項目所采用的整體鋼板護面閘室墻的新型施工工藝。會議以項目管理交流、片區(qū)管理推進、分部管理信用評價宣貫為議題展開了分組討論，張友利副總經(jīng)理對公司技術(shù)總結(jié)工作做了部署；總公司黃勇副總會計師進行了當前財務(wù)形勢分析；總公司總經(jīng)理、公司執(zhí)行董事唐云清就公司目前的經(jīng)營情況及此次現(xiàn)場會的效果給予了肯定，并就公司十三五規(guī)劃、標準化體系建設(shè)、項目管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新、內(nèi)部管理及技術(shù)總結(jié)提高、外部市場及發(fā)展方向開拓等方面提出了相關(guān)意見和要求；最后公司總經(jīng)理徐志峰對會議進行了回顧和總結(jié)，并就公司轉(zhuǎn)型人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃編制、安全意識和管理強化等方面進行了闡述和部署。會議還邀請了項目業(yè)主參加，項目業(yè)主對目前項目的開展及此次現(xiàn)場會的成效給予了充分肯定。會議期間還完成了公司與項目總監(jiān)安全責任書的簽訂。 此次現(xiàn)場會回歸現(xiàn)場，讓參會人員及項目人員有了進一步的經(jīng)驗交流，同時通過檢查，各位參會人員在吸取了一些好的做法同時，面對發(fā)現(xiàn)的不足舉一反三，回到各自項目開展自查，有助于公司整體工程管理水平的有效提高，為公司轉(zhuǎn)型升級奠定良好基礎(chǔ)。 |
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