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| 水運(yùn)監(jiān)理培訓(xùn)之《監(jiān)理概論》課后有感 | |
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文/尤宇飛 經(jīng)過了這幾天的水運(yùn)監(jiān)理培訓(xùn)課程的培訓(xùn)對(duì)我有很大感觸。對(duì)于這一次的監(jiān)理培訓(xùn)，讓我知道了，我們的目標(biāo)不僅是取得最基本的水運(yùn)監(jiān)理員的資格證書，我們必須努力向著監(jiān)理工程師的目標(biāo)努力發(fā)展。通過這幾天的學(xué)習(xí)，以及老師偶爾對(duì)于監(jiān)理工程師工作內(nèi)容的零零星星的介紹，讓我對(duì)未來道路的發(fā)展有了一種向往。 《監(jiān)理概論》這本書，是對(duì)于監(jiān)理的一個(gè)大概的敘述，對(duì)于我們之前沒有接觸過這個(gè)行業(yè)或者沒有接受過這個(gè)專業(yè)教育的人來說這無疑這是一個(gè)最重要的起點(diǎn)，奠定了進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)，是一塊敲門磚，有了一定的了解之后，你才能對(duì)于這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)基礎(chǔ)性的認(rèn)識(shí)。這本書對(duì)我來說，是自從我接觸這個(gè)行業(yè)之后感觸比較深刻的一本書。首先我了解到監(jiān)理的基本概念與發(fā)展。監(jiān)理這個(gè)行業(yè)對(duì)于工程的意義是非常重大的。他不僅可以提高項(xiàng)目的建設(shè)管理水平，同時(shí)也可以確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，監(jiān)理的工作時(shí)貫穿于工程項(xiàng)目的全過程，加深了質(zhì)量監(jiān)督的深度，與此同時(shí)他還使得承包人更加自覺的履行了合同管理。監(jiān)理這個(gè)職業(yè)，不僅可以對(duì)業(yè)主、承包商以及設(shè)計(jì)單位之間的溝通起了一個(gè)橋梁搭接的作用，也是擴(kuò)大對(duì)外開放和與國際慣例接軌的重要保證。由此可見，監(jiān)理的作用意義非凡。我國現(xiàn)在的水運(yùn)工程項(xiàng)目的格局就是實(shí)行：政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級(jí)質(zhì)量保證制度，這是由我國的現(xiàn)狀加上國家的相關(guān)規(guī)定推行的質(zhì)量監(jiān)督制度。對(duì)于國家推行的政策，我們必須要積極的遵守規(guī)定、積極配合國家的相關(guān)政策。 我們工程監(jiān)理的特點(diǎn)具有專業(yè)化、科學(xué)化、程序化和市場化，因此這就要求我們監(jiān)理人員需要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，一切行為準(zhǔn)則都要按照《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》來執(zhí)行。交通部門結(jié)合我國工程監(jiān)理的實(shí)際情況，對(duì)我們監(jiān)理人員提出了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律”的行為準(zhǔn)則，這就要求我們在平時(shí)的工作生活中，時(shí)時(shí)刻刻叮囑自己要將行為準(zhǔn)則放在自己的行動(dòng)上。不能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)誘人的小利益而降低了自己的工作中的尺寸，降低了自己做事的底線。記得之前在項(xiàng)目上的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)跟師傅要求我在第二天去工地之前需要看一下施工的規(guī)范，以及一些需要注意的施工過程中會(huì)出現(xiàn)的問題，一開始我覺得無所謂，反正又不是自己干活，只要督促現(xiàn)場將他們的本質(zhì)工作做好了就行了，但是等到領(lǐng)導(dǎo)到了工地上問起施工過程中的一些專業(yè)性的話題時(shí)，我就開始不知所措了。這就是要求我們在進(jìn)行工作之前必須要了解到專業(yè)性的知識(shí)，以及施工工藝與施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的了解，只有書本上的知識(shí)與現(xiàn)場的施工結(jié)合起來才能夠讓自己的工作能力得到提高。這就是需要我們監(jiān)理人員有一個(gè)專業(yè)化的水平。 監(jiān)理是一個(gè)特殊的職業(yè)，我們的職責(zé)具有重要意義。監(jiān)理需要參加業(yè)主和承包人召開的受監(jiān)工程的有關(guān)會(huì)議，制止質(zhì)量與性能不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場，對(duì)質(zhì)量不合格的工程和未來進(jìn)行驗(yàn)收的隱蔽工程拒絕劑量，當(dāng)工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，要求承包人限期整改，對(duì)于不符合要求的施工有權(quán)要求承包人改正、情況嚴(yán)重時(shí)報(bào)告業(yè)主同意后可部分暫停施工、調(diào)整不稱職的人員、直至建議業(yè)主更換承包人。一切都必須以質(zhì)量為目標(biāo)，質(zhì)量達(dá)不到要求就必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 在工作中我們監(jiān)理人員需要對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的控制。第一，要有效的進(jìn)行工程質(zhì)量的控制，必須建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。第二，必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，做好工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。第三，必須認(rèn)真做好施工過程中的工序質(zhì)量控制和中間驗(yàn)收工作。 不僅在對(duì)于監(jiān)督管理現(xiàn)場的要求，我們同樣需要做好監(jiān)理資料的管理。監(jiān)理資料主要包括了監(jiān)理記錄、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告等等。因?yàn)槲覀兊倪@些報(bào)告包括了關(guān)于工程質(zhì)量的進(jìn)度、費(fèi)用、環(huán)�？刂埔约鞍踩鹊鹊膬�(nèi)容。這其中對(duì)于以后審核工程都有著極其重要的作用。 |
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