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楊林船閘項(xiàng)目對(duì)人才培養(yǎng)庫(kù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn) | |
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為做好楊林船閘項(xiàng)目培養(yǎng)庫(kù)人員的培養(yǎng)工作,2014年12月3日,在趙總及侯總的帶領(lǐng)下對(duì)培養(yǎng)庫(kù)人員進(jìn)行了一次集體內(nèi)部培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)借鑒了第一批培養(yǎng)庫(kù)人員的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合第二批入庫(kù)人員的實(shí)際情況,針對(duì)每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn)及后續(xù)“作業(yè)”布置,并對(duì)作業(yè)完成情況提出明確要求:如在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)沒(méi)有完成作業(yè)的首次將予以口頭警告,第二次再出現(xiàn)同樣的情況,將會(huì)給予嚴(yán)厲的警告并向公司建議將該人員移除出庫(kù)。后期將每周進(jìn)行兩次集體授課,每月至少進(jìn)行一次作業(yè)的布置。 此次培訓(xùn)進(jìn)一步明確了入庫(kù)人員的培養(yǎng)思路,通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)庫(kù)人員學(xué)習(xí)并收獲了更多的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題應(yīng)變對(duì)策。(尤宇飛) (編者語(yǔ):自公司成立人才培養(yǎng)庫(kù)以來(lái),公司各位導(dǎo)師與學(xué)員共同制定培養(yǎng)計(jì)劃,在實(shí)際工作中言傳身教,在生活中對(duì)學(xué)員關(guān)心幫助,并在討論群中指出學(xué)員論文中的不足并為其解疑答惑;幫助各位學(xué)員盡快進(jìn)步與成長(zhǎng)。楊林船閘監(jiān)理組目前有培養(yǎng)庫(kù)人員11人,導(dǎo)師共5名,導(dǎo)師工作有相當(dāng)?shù)碾y度和壓力,此次采用集中培訓(xùn)結(jié)合了項(xiàng)目實(shí)際情況,并豐富了導(dǎo)師培養(yǎng)形式,希望其他各位導(dǎo)師如有好的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)與大家共同分享交流。) |
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