為持續(xù)提高項目管理水平，防范、遏制項目重大風(fēng)險，結(jié)合院深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神部署要求，公司于2023年12月11日下午以線上線下相結(jié)合的形式召開公司2023年下半年生產(chǎn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負責(zé)人、各分子公司、項目組負責(zé)人及骨干庫人員代表共70余人線上線下參會，南京水科院瑞迪科技集團有限公司董事、副總經(jīng)理孫宇應(yīng)邀出席會議。副總經(jīng)理黃建紅主持會議。
會議總結(jié)匯報了公司在清單化工作機制建設(shè)、推薦工作法執(zhí)行、項目履約與成本管控分析等方面的情況，學(xué)習(xí)傳達了水利部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議精神，研究部署了公司歲末年初安全生產(chǎn)有關(guān)工作。公司平陸運河項目、滇中引水項目和南河樞紐項目作為典型項目代表就項目質(zhì)量、安全、進度管理等情況進行心得交流分享。
會上，集團董事、副總經(jīng)理孫宇強調(diào)，公司作為南京水科院瑞迪集團骨干企業(yè)，潛力巨大、后勁十足，要發(fā)揮交通、水利行業(yè)內(nèi)自身優(yōu)勢，緊緊依托南科院科研平臺，深度融合集團五大事業(yè)板塊建設(shè)，不斷提升核心競爭力，穩(wěn)健拓寬業(yè)務(wù)規(guī)模。
最后，公司總經(jīng)理張友利指出，面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部形勢和日益激烈的市場競爭態(tài)勢，公司要深入貫徹落實黨的二十大精神，努力踐行“六個必須堅持”，以提質(zhì)增效為落腳點，積極推進清單化工作機制建設(shè)，結(jié)合公司現(xiàn)有推薦工作法，構(gòu)成相互聯(lián)系、內(nèi)在統(tǒng)一的“有機”聯(lián)動，不斷提升員工專業(yè)技術(shù)能力和項目管理團隊建設(shè)水平，持續(xù)增強解決問題的能力，同時強化底線思維、極限思維，狠抓公司項目安全生產(chǎn)各項措施落實，牢牢守住歲末年初安全生產(chǎn)紅線和底線。
