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| 江心洲監(jiān)理部開(kāi)展管理提升回頭看活動(dòng) | |
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近期，江心洲監(jiān)理部組織開(kāi)展項(xiàng)目管理提升回頭看系列活動(dòng)，主要通過(guò)每周內(nèi)部例會(huì)，全體監(jiān)理人員對(duì)內(nèi)部管理、現(xiàn)場(chǎng)管理存在的缺陷和不足發(fā)表的建議，并針對(duì)建議全體監(jiān)理人員開(kāi)展的討論、分析、總結(jié)，通過(guò)不斷完善來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升。 主要從以下幾個(gè)方面入手：1、將管理者素質(zhì)的提升作為管理提升的首要工作，引導(dǎo)全體監(jiān)理人員素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平的提升；2、在項(xiàng)目上全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化的管理，建立一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系責(zé)任制和考核制度；3、管理者以身作則，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，積極引導(dǎo)全員把學(xué)習(xí)制度體系變成自覺(jué)行為，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；4、督促施工單位嚴(yán)格實(shí)行三檢制，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)；5、監(jiān)理部積極組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量回頭看活動(dòng)，抓細(xì)節(jié)、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改，確保工程建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)定。 本次活動(dòng)的開(kāi)展，將為公司在南京水利項(xiàng)目市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)；為科興品牌監(jiān)理在水利行業(yè)奠定形象。（江心洲監(jiān)理部） |
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