當(dāng)前位置：首頁(yè) > 學(xué)習(xí)園地 > 海外來(lái)風(fēng)之五——執(zhí)行決定成敗
| 海外來(lái)風(fēng)之五——執(zhí)行決定成敗 | |
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文/胡海 原來(lái)在公司項(xiàng)目上，一直從事辦公室及安全管理工作，現(xiàn)在文萊項(xiàng)目專職從事HSE工程師，原本認(rèn)為應(yīng)該和原先從事的本職工作差不多，應(yīng)該可以手到擒來(lái)；但隨著工作的深入，發(fā)現(xiàn)HSE工程師與專職安全工程師卻又有區(qū)別，HSE——把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）三位一體的管理體系直接命之于名，賦予工程師更高的使命！ HSE管理是近幾年出現(xiàn)的國(guó)際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。HSE管理體系是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動(dòng)態(tài)管理體系。 因?yàn)槭鞘?xiàng)目，文萊政府對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的HSE管理方面非常重視，所以HSE管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目。從島上臨時(shí)建筑（員工宿舍等）必須嚴(yán)格按照文萊標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，細(xì)化到每個(gè)員工必須有的生活空間，衛(wèi)生公共設(shè)施必須滿足所有人員的使用標(biāo)準(zhǔn)（包括容積、數(shù)量等），廚房、餐廳、化糞池等必須符合入住人員的使用標(biāo)準(zhǔn)，到施工中員工安全裝備的正確佩戴、保護(hù)原住動(dòng)物、排雷的安全流程（二戰(zhàn)遺留的炸彈）、吹填施工中的水體對(duì)海上的環(huán)境污染影響、飲用水的安全等全方位的HSE管理。在國(guó)內(nèi)常會(huì)認(rèn)為“沒(méi)問(wèn)題”、“這樣可以啦”，在這里都是嚴(yán)禁的，這里可能會(huì)因?yàn)榘l(fā)電機(jī)的一根PE線未按要求接地導(dǎo)致停工整頓；這里可能會(huì)因?yàn)榇堤钣盟苯优欧湃牒?dǎo)致停工，然后參建各方一起研究如何把吹填水里的含砂量降低到標(biāo)準(zhǔn)后再按排水方案施工…所有的HSE管理工作沒(méi)有“可能”，只有“肯定”！因?yàn)?SPAN lang=EN-US>Health、Safety、Environment其中一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么都會(huì)導(dǎo)致“蝴蝶效應(yīng)”的發(fā)生。 通過(guò)HSE的一系列管理措施，HSE規(guī)范化施工是我以前所管理的項(xiàng)目上從來(lái)沒(méi)有遇到的！讓我空前感到：嚴(yán)格地執(zhí)行方案、嚴(yán)格地落實(shí)管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施，一絲不茍、不留情面的管理，再“差”的隊(duì)伍，也能完成“不可能完成”的任務(wù)！
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